Área de identidad
Código de referencia
Título
Fecha(s)
- 2003-04-03 (Creación)
Nivel de descripción
Unidad documental simple
Volumen y soporte
Área de contexto
Nombre del productor
Historia biográfica
Historia archivística
Origen del ingreso o transferencia
Área de contenido y estructura
Alcance y contenido
El Presidente de la República, junto al ministro del Trabajo, Ricardo Solari, visita el laboratorio Maver
Valorización, destrucción y programación
Acumulaciones
Sistema de arreglo
Área de condiciones de acceso y uso
Condiciones de acceso
Condiciones
Idioma del material
- español
Escritura del material
Notas sobre las lenguas y escrituras
Características físicas y requisitos técnicos
Instrumentos de descripción
Instrumento de descripción
Área de materiales relacionados
Existencia y localización de originales
Sección: S.5 - Pieza: P.1402
Existencia y localización de copias
Unidades de descripción relacionadas
Área de notas
Notas
ANTECEDENTES RELEVANTES El Laboratorio Maver fue fundado en 1923. Produce 48 marcas de medicamentos que se distribuyen en 250 presentaciones. Estos medicamentos se agrupan en tres tipos: a) de venta directa b) de venta bajo prescripción c) genéricos de consumo hospitalario Las ventas anuales ascienden a US$25 millones, de los cuales US$5 corresponden a exportaciones. Actualmente se exporta a Perú, Bolivia y Ecuador. A partir de las obras de ampliación del laboratorio se podrá exportar a México, Estados Unidos, Canadá y Europa. La inversión comprometida en el diseño y construcción de la nueva planta asciende a US$20 millones y considera una construcción de 11.200 metros cuadrados. Las nuevas instalaciones fueron diseñadas y equipadas para exportar a Norteamérica y la Comunidad Europea, mercados que exigen un estricto cumplimiento de las normas de buenas prácticas de manufacturas, GMP por sus siglas en inglés. Las nuevas exigencias del laboratorio requerían de un perfil especial de los trabajadores, por lo que fue necesario capacitar a los 429 trabajadores de Maver. Esta capacitación consistió en 1.500 horas y tuvo un costo aproximado a US$1.000.000, financiados por la empresa coayudada por franquicias Sence. El 60 por ciento de la capacidad de las nuevas instalaciones podrá ser destinadas a la exportación. Este laboratorio se convierte así en el primero en su tipo en el país y el tercero en Sudamérica. A partir de esta actividad el laboratorio termina su periodo de marcha blanca e inicia su producción a plena capacidad
Identificador/es alternativo(os)
Puntos de acceso
Puntos de acceso por materia
Puntos de acceso por lugar
Puntos de acceso por autoridad
- Lagos Escobar, Ricardo (Materia)