Item 201096 - Visita a nuevas dependencias de Laboratorio Maver

Open original Digital object

Identity area

Reference code

PR-DP-COMUPR-201096

Title

Visita a nuevas dependencias de Laboratorio Maver

Date(s)

  • 2003-04-03 (Creation)

Level of description

Item

Extent and medium

Context area

Archival history

Immediate source of acquisition or transfer

Content and structure area

Scope and content

El Presidente de la República, junto al ministro del Trabajo, Ricardo Solari, visita el laboratorio Maver

Appraisal, destruction and scheduling

Accruals

System of arrangement

Conditions of access and use area

Conditions governing access

Conditions governing reproduction

Language of material

  • Spanish

Script of material

Language and script notes

Physical characteristics and technical requirements

Finding aids

Allied materials area

Existence and location of originals

Sección: S.5 - Pieza: P.1402

Existence and location of copies

Related units of description

Related descriptions

Notes area

Note

ANTECEDENTES RELEVANTES El Laboratorio Maver fue fundado en 1923. Produce 48 marcas de medicamentos que se distribuyen en 250 presentaciones. Estos medicamentos se agrupan en tres tipos: a) de venta directa b) de venta bajo prescripción c) genéricos de consumo hospitalario Las ventas anuales ascienden a US$25 millones, de los cuales US$5 corresponden a exportaciones. Actualmente se exporta a Perú, Bolivia y Ecuador. A partir de las obras de ampliación del laboratorio se podrá exportar a México, Estados Unidos, Canadá y Europa. La inversión comprometida en el diseño y construcción de la nueva planta asciende a US$20 millones y considera una construcción de 11.200 metros cuadrados. Las nuevas instalaciones fueron diseñadas y equipadas para exportar a Norteamérica y la Comunidad Europea, mercados que exigen un estricto cumplimiento de las normas de buenas prácticas de manufacturas, GMP por sus siglas en inglés. Las nuevas exigencias del laboratorio requerían de un perfil especial de los trabajadores, por lo que fue necesario capacitar a los 429 trabajadores de Maver. Esta capacitación consistió en 1.500 horas y tuvo un costo aproximado a US$1.000.000, financiados por la empresa coayudada por franquicias Sence. El 60 por ciento de la capacidad de las nuevas instalaciones podrá ser destinadas a la exportación. Este laboratorio se convierte así en el primero en su tipo en el país y el tercero en Sudamérica. A partir de esta actividad el laboratorio termina su periodo de marcha blanca e inicia su producción a plena capacidad

Alternative identifier(s)

Access points

Place access points

Name access points

Genre access points

Description identifier

Institution identifier

Rules and/or conventions used

Status

Level of detail

Dates of creation revision deletion

Language(s)

Script(s)

Sources

Digital object (Master) rights area

Digital object (Reference) rights area

Digital object (Thumbnail) rights area

Accession area