HOSPITAL SÓTERO DEL RÍO El proceso de reforma ha implicado una serie de modificaciones en el modelo de gestión, e inversiones en materia de infraestructura y equipamiento. El hospital se reorganizó integrando el área ambulatoria (ex CDT) y hospitalaria. Además se crearon subdirecciones de gestión del niño, adulto, mujer, unidades de apoyo, control de gestión y administrativa. PRINCIPALES INVERSIONES 2005 DEL HOSPITAL Unidad de Cuidados Coronarios Cuenta con 14 camas para la atención de pacientes coronarios, 8 de ellas se ocupan para cuidados especiales y 6 para los de mediana complejidad. Los equipos para esta unidad fueron adquiridos a través de recursos del convenio docente asistencial, entre el Servicio de Salud y la Pontificia Universidad Católica. Unidad de Hemodinamia Este equipo permite realizar coronariografías y angioplastías, procedimientos fundamentales para estudiar pacientes con enfermedad coronaria. Se trata de una inversión de 300 millones de pesos, los que se suman a 50 millones destinado a infraestructura. Unidad Paciente Crítico Para su funcionamiento se destinaron 300 millones de pesos, lo que permitió aumentar de 24 a 36 las camas críticas del Hospital. Escuela Oncológica En convenio con la Fundación Nuestros Hijos permite dar atención integral a pacientes oncológicos infantiles. Es la más moderna del país con capacidad para 80 alumnos. Modernización equipamiento Unidad de Oftalmología Se invirtieron 90 millones de pesos en una cámara retinal digital y angiógrafo Lo anterior permite examen de fondo de ojo en forma rápida y expedita. Con esto todos los pacientes diabéticos e hipertensos del área tendrán oportunidad de tener un fondo de ojo, examen fundamental en su tratamiento. Además, se invirtieron 64 millones de pesos en 4 nuevas ambulancias. PERSONAS INGRESADAS A PILOTO GES 2006 POR INTERVENCIÓN SANITARIA CRÍTICA En total a lo largo el país se han ingresado 3.515 intervenciones sanitarias críticas. BALANCE MINSAL 2005 Las inversiones en equipos que se requirieron durante 2005 para poder dar la cobertura al nuevo sistema de salud fueron de 14.467 millones de pesos. Para 2006 se prevé llegar a 13 mil millones de pesos, logrando de esta manera fortalecer al sistema público no solamente para cumplir las garantías AUGE, sino también para que el tratamiento del resto de las patologías utilice equipos de última generación. Se incrementó el presupuesto respecto del 2004 (desde 2000 el presupuesto en Salud ha aumentado un 56,8 por ciento ). Se rebajó la deuda de los servicios de salud. La deuda total de los servicios alcanza hoy a 20.681 millones de pesos, es decir, un 27 por ciento más baja que en 2004 (7.721 millones menos). Los recursos destinados a fortalecer la Atención Primaria han aumentado sostenidamente los últimos seis años, pasando de 118 mil 377 millones en 2000, a 283 mil 052 millones de pesos en 2006